ASESORÍA EN MALLORCA

Convertir costes fijos en variables, consecuencia de externalizar aquellos trabajos que requieren una cualificación determinada y pagando exclusivamente por aquello que ciertamente recibe.

Beneficiarse de nuestros conocimientos, experiencia y contactos; consecuencia de que nos hemos formado académicamente, llevamos décadas realizando estos trabajos, y consecuentemente hemos hecho una serie de contactos que ayudan, en situaciones determinadas, a resolver con mayores posibilidades de éxito.

Ausencia de “quebrantos económicos”. Como todo empresario sabe, si un empleado ejecuta mal lo que se le encarga ello conlleva que se tenga que volver a hacer y/o una/s responsabilidad/es que el empleador debe asumir, no puede deducirle al trabajador la “perdida” que su actuación ha provocado. En cambio, si se externaliza el trabajo se fijan unos honorarios determinados por ello y ante un hipotético error el profesional externo debe asumir el coste del mismo. Es así de simple.

En muchísimos casos un “ahorro considerable”. “Zapatero a tus zapatos” y “coste de oportunidad”, con estas dos expresiones queremos reforzar este punto en la línea de que las diferentes áreas que componen Gestoría requieren, como ya se ha apuntado anteriormente, una cualificación profesional (a nivel de supervisión) que justifica la intervención del mismo y que, en muchísimas ocasiones, supone un ahorro de tiempo en unos casos, en otros de dinero, y en la mayoría de veces de ambas cosas por la sencilla razón de que ello es nuestra razón de ser y en esa línea van encaminados todos nuestros esfuerzos.

En algunos casos dar respuesta a la obligación que le impone la Administración de utilizar el correspondiente profesional de la materia en cuestión.